导语

　　知识产权贯标的目的便是帮助企业构建起一套既适应经济和社会发展状况又满足企业本身发展需求的知识产权管理体系，在企业中运转并持续改进这一管理体系。

　　企业参与贯标，不但可以获得政府的资金及政府扶持，还使企业知识产权管理工作获得其系统性提高及其社会知名度和认可度的提升使企业在市场竞争中更具优势!

　　除了保护企业自身的合法利益，申请知识产权实施标准还可以获得国家政府补贴的支持，企业受益匪浅。

　　然而，一些企业在不了解知识产权标准实施情况下，盲目申请实施知识产权标准。那么，在申请之前，我们应该了解些什么呢?有哪些误区?

　　1.实施标准的目的是为了取得证书?

　　错了，拿到证书只是标志着真正开始执行标准，而不是目的!ISO的核心价值是梳理和优化企业内部管理，通过ISO发现企业存在的风险，及时采取措施减少或避免知识产权纠纷，通过ISO帮助企业寻找新的机遇和发展机会，形成早期规避、中期布局、后期应用的管理体系。

　　2.实施标准的主要任务是管理专利?

　　错了，专利管理只是实施标准的重要内容之一。实施标准的主要任务是对各部门知识产权相关工作进行梳理和优化，提升员工的知识产权保护意识和能力。管理只是途径，形成完善的制度才是重点。

　　3.实施标准对企业价值不大吗?

　　错了，建设知识产权已经成为企业的三大战略之一。除了发现隐患和纠正错误，更有机更全面地学习先进完整的经验，更多地了解行业和竞争对手，提高R&D效率，减少R&D浪费和增加销售机会，通过标准引导企业做出更科学的决策。

　　4.标准执行流程都一样，找谁都无所谓?

　　不对。企业规模、行业、员工水平、竞争激烈程度、知识产权现状、对要达到的目标的预期不同，在培训、研究、实施、导师水平、工作量等方面相应的投入也不同。都不一样。如果以正式的方式设置模板，各服务机构的投入都差不多，但对企业并没有真正的帮助。优质的服务机构会实事求是，让企业根据自身的实际情况对所需内容进行强化或定制，让标准的实施真正帮助企业构建坚实的知识产权基础。

　　5.标准实施是纯粹的支出。花钱越少越好?

　　不对。实施标准的实质是对企业无形资产的投资。此次投资为企业带来专业的知识产权管理机制、定制化的培训课程、线上线下全方位的辅导，保护企业的知识产权。这项投资可能会在未来给企业带来难以想象的回报。

　　6.实施标准的主要内容是制定文件?

　　错了，文件只是正确做事的指南。实施标准的主要内容是从知识产权的角度发现、分析和解决问题，通过制度强化正确的做事方式，以发现和把握更多的盈利机会。文件只是表象，更重要的是完整的执行。

　　7.标准实施是员工的负担?

　　错了，通过执行标准来梳理各部门员工的工作职责，将原有的知识产权管理更加明确和精简，避免重复。同时，根据ISO的要求，完善公司现有的知识产权管理漏洞，既要防范风险，避免公司利益受损，又要防患于未然，提高工作效率和容错率，减少因管理不当而增加的工作量。

　　8.所有的工作都将在ISO认证后完成?

　　不对。企业要实施标准，保持证书的有效性，通过实施标准提高企业的核心竞争力，改善知识产权管理，获得证书只是知识产权管理道路上的第一站。要做好后续工作，根据制度维护公司的知识产权。一旦放松，很可能给一些不法分子可乘之机。

　　9.ISO是一个政策产品。你说没有就没有了?

　　不对。随着国家对知识产权的重视，实施标准将成为创新型R&D企业的迫切需求和标准，补贴政策只是前期推广手段，不是目的。财政资助的减少恰恰预示着实质性标准实施时代的开始。近年来，在中央部委和地方政府发布的一些政策文件中，知识产权标准实施情况被作为认定科技项目、高新技术企业和知识产权优势企业的重要参考或前提条件。尽快通过标准认证，有利于企业享受国家相关政策，加快企业稳定发展。

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