贯标流程大致可分为八大阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

　　(一)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门，人员进行贯标相关培训;

　　(二)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度、诊断企业知识产权管理现状;

　　(三)体系构建：制定企业知识产权方针、目标、策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系;

　　(四)手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度，控制程序，记录表单;

　　(五)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单、开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门，人员正确理解和执行;

　　(六)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测;

　　(七)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格采取纠正和改进措施;

　　(八)管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性、有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审

　　本公司辅导的范围主要包括ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证、知识产权贯标辅导，服务认证等。一品知识产权可以帮助企业制定一整套完整的知识产权贯标认证方案，帮助企业提高知识产权的保护意识，提高企业企业形象，成功后即可申报政府补助。一品知识产权全体员工始终以客户满意为己任，客户要求为动力。以最快捷高效的服务为客户完成项目认证及策划、我们将始终站在行业的最前沿、把握时代的脉搏，不断的向新的高峰迈进!了解更多贯标内容资讯信息欢迎上一品知识产权网。