苹果与valencell的翻船之危

2013 年苹果公司对valencell公司的生物传感技术表达了合作兴趣，苹果高级经理还签署了一份有关手腕心率传感器技术的合作计划书，此时 Apple Watch 项目正在起步当中。

表达合作意愿不久后，苹果通过“代理人”从Valencell网站收集更多资料。Valencell允许通过身份认证的用户从其网站下载部分资料。多个与苹果有关的IP地址多次从Valencell网站下载了资料，尽管“代理人”通过提供虚假信息隐瞒了其真实身份。Valencell诉称已经明确确定他们全部参与了苹果Apple Watch心率传感器的设计工作。

2013年6月，苹果高管与Valencell高管进行了会谈，商讨在产品中使用后者PerformTek感知技术的事宜。Valencell向15名苹果高管提供了供测试和分析用的样品，并在2014年期间向苹果提供了更多资料。苹果2014年9月公布了具有心率感知功能的Apple Watch。并宣称其生物测定解决方案是自主开发的。

尽管没有披露详细资料，但Valencell指称苹果认为非法使用而非许可其专利技术能获得经济利益。Valencell要求法院裁决苹果停止销售侵权产品、赔偿经济损失。

温州公司与海外公司的翻船之危

入世后的第15年，《温州两家人》火热上映。这个故事讲述了在WTO的背景下两家温州鞋服企业喜洋洋地迎来全球前三公司数亿元订单的亲睐，却在发货之时被该公司一纸专利侵权诉讼告上美国法庭。从而面临巨额的货物压在港口，资金无法回收而且国外货品被迫全部下架，导致资金断裂的境地。美国人扔在温州企业家面前的是三张不同的太平洋船票：要么放弃美国市场、货物全缴，要么接受该美国公司吞并条款，替美国品牌打开中国市场，要么支付巨额诉讼和赔偿费公司关门倒闭。最后无论选择哪个，都注定只能默默咽下知识产权意识薄弱而带来的苦果。

创业公司拇指云内部的翻船之危

在商海中，这样的例子并非没有。权大师知识产权服务平台上就接待过一位有同样经历的企业家——拇指云移动端营销系统的创始人雷博，一位IT技术超强但缺乏知识产权意识的近90后CEO。南京拇指云是他创立的第一家技术含量极高的的互联网企业，因其技术领先而被人觊觎，抢先在第42类注册了拇指云的商标，抢注者拿着注册下来的商标强势提出要接受其OEM的请求，签下合作条款并拿回商标的雷总想到因为一个疏忽，耗费几年心血打出的品牌险些成为他人的囊中物，事后心有余悸一口气注册了77个商标做了45类全类别保护。

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