知识产权贯标的误区!

　　误区一：“零专利”企业不能做“贯标”?

　　企业是否需要贯标，不在于某一种知识产权之有无，有重视知识产权保护之意识则可;能否通过认证，不在知识产权之多寡，有执行知识产权管理规范之决心则行。

　　误区二：贯标目的是为获得认证吗?

　　贯标的核心价值是优化内部管理工作，通过贯标找出企业存在的危机、隐患甚至违法行为，同时发现前所未有的机会和机遇。认证是第三方专门机构的验收证明程序，是手段，不是目的。

　　误区三：贯标只仅仅管理商标专利?

　　贯标的主要任务是优化企业各部门与知识产权相关的工作，只有了解知识产权的本质，才会深刻体会贯标为各部门创造价值的机会。知识产权不仅仅包括商标和专利。

　　误区四：贯标对企业的价值非常有限

　　知识产权已成为企业三大战略之一，除了发现各部门隐患，纠正不合理、不合法行为，更有机会对标学习，站在同行肩膀上改进，了解同行，提升研发效率，增加销售机会，直至通过大数据，指导企业做出更加科学的决策。

　　误区五：贯标是开支，花得越少越好吗?

　　贯标的本质是投资，在投资的方向上，合理范围内，投资越多，收获越多。

　　误区六：贯标的主要内容是做文件?

　　文件只是正确做事的证明，贯标的主要内容是从知识产权角度在各方面发现问题，分析问题和解决问题，并通过制度去固化正确做事的方法，发现和把握更多盈利机会。

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